株式会社アップグレード

株式会社アップグレード（株式会社UPGRADE）は、「労働生産性革命を起こす」をミッションに掲げ、生成AIとリスキリングの2軸で事業を展開する2021年7月創業のスタートアップです。「日本を代表する企業になる」をビジョンに、大手企業のDXと個人のスキル獲得の両面から、日本が長年抱える労働生産性の課題に挑んでいます。 【生成AIパートナー事業（AIネイティブ コンサル・SI）】 日本を代表する大手企業に対して、AI時代を見据えた戦略・組織・業務コンサルティングから、生成AIを用いた実装までを一気通貫で提供しています。単なる業務効率化にとどまらず、企業文化・組織構造・評価制度・人材育成・業務フローの変革までを視野に入れた、生成AIネイティブなビジネスモデルへの移行を支援。製造・飲料・エンターテインメント・広告・サービスなど、幅広い業界のリーディングカンパニーが取引先です。 【リスキリング事業（AIエデュケーション）】 練り上げられたカリキュラムと厳選されたコーチ陣によるマンツーマン指導で、個人のリスキリングを支援しています。経済産業省の「リスキリングを通じたキャリアアップ支援事業」に採択され、Web・AIスキルを学べるオンラインスクール「WEBCOACH」を展開。急成長するリスキリング市場で業界No.1を目指しています。 【新規事業】 「AIがあらゆる産業をディスラプトする」という前提のもと、複数の新規事業を日々検討・検証しています。 ■ カルチャー ・ウェットなプロフェッショナル集団 仕事中は高いプロフェッショナリズムのもと、全員が全力で成果にコミット。一方で仕事外では、会社負担の月次懇親会や部活動制度など、卒業後も続く良質なつながりをつくる時間も大切にしています（フットサル、バスケ、野球、サウナ、皇居ラン など）。 ・組織51：個人49 個人の「やりたいこと」「どう成長したいのか」を最大限尊重したうえで、個人ではなし得ない大きなことを達成する。プロスポーツチームのように、個人の成長・結果を追求しながら、チームの目標達成と一体感も重視するカルチャーです。 ・圧倒的な成長環境 インターン生も学生ではなくプロフェッショナルとして扱い、社員と同等の裁量と挑戦機会を提供。社内業務ではなく、実際に大手企業のクライアントへ価値を提供する経験を積めます。戦略コンサル（Bain & Company）出身の経営陣が監修する研修と日々のフィードバックで、論理的思考力と人を動かす力の両方を鍛えます。 ・実力による評価と抜擢 長期インターンであっても成果・能力を正当に評価し、結果を出したメンバーには大きな仕事の機会と役職を提供。学生がマネジメントポジションに抜擢されるケースもあります。 ■ インターン生について 東大・早慶をはじめとする学生インターンが80名以上在籍しています（東大28名、慶應13名、早稲田12名、一橋7名、東京科学大3名 ほか）。採用率2%以下の水準を維持しながら、前年比300%成長を実現しています。 ※従業員数200名は、業務委託メンバーを含む2025年3月時点の人数です。

長期インターンの卒業生は、以下のような企業へ進んでいます。 McKinsey & Company／Bain & Company／Morgan Stanley／伊藤忠商事／三井物産／キーエンス など 高いレベルの実務経験を通じて自身のキャリア観が形成され、納得のいくキャリア選択ができているメンバーが多いのが特徴です。

「DX推進プロジェクトの一員として、クライアントの課題ヒアリングから解決策の具体化まで携わっています。インターンながら裁量のある仕事を任せてもらえるのが、この会社のすごいところです」（AIコンサルタント・横浜国立大学） 「経営企画として、リード獲得・認知度向上施策の実行から営業資料の作成まで幅広く実践しています。年次や経験に関わらず、重要な事業戦略を自ら推進する裁量があるのが大きな魅力です」（経営企画・東京大学） 「マーケティング部で運用型広告の戦略立案・制作を担っています。未経験だった入社当初と比べ、スキル・マインドの両面で大きく変わったと感じます。手を挙げれば何にでも挑戦できる裁量があります」（マーケティング／広告運用・東京大学） 「セールス部署でプレイングマネージャーとして、営業成果のマネジメントや採用・育成を担当しています。成果に対して本気でコミットできる点で、他にはない成長機会があります」（営業・東京大学） 「生成AIを用いた業務効率化のヒアリング・企画・実装まで、多様なプロジェクトに上流から関われます。技術力だけでなく、課題解決力や提案力も磨かれる環境です」（AIコンサルタント・早稲田大学）

難関大生のキャリア形成を支える、長期インターン求人プラットフォーム。